Vagas afirmativas de emprego para pessoas acima dos 50 anos: qual a importância e como abrir

A expectativa de vida do brasileiro está aumentando: hoje, a média ultrapassa os 70 anos. Menos bebês nascem no país e, em menos de 20 anos, quase 60% da força de trabalho brasileira será composta por pessoas com 45 anos ou mais. A conclusão só pode ser esta: os recrutadores precisam começar a pensar em emprego para pessoas acima dos 50 anos.

Ações afirmativas se fazem cada vez mais necessárias e fica explícito que a falta de informações direcionadas ao tema é uma das dores mais latentes dos profissionais de recrutamento e seleção.

Neste artigo, vamos entender a fundo sobre etarismo, vagas afirmativas para pessoas com mais de 50 anos e como sua organização pode ser mais diversa e inclusiva. Se você se interessa pelo assunto e quer ficar por dentro de tudo, continue a leitura.

O que é etarismo?

O etarismo é um tipo de preconceito que tem sua motivação baseada na idade das pessoas. É possível que a discriminação aconteça com pessoas de quaisquer faixas etárias, mas é muito mais comum presenciarmos (ou vivermos!) situações de etarismo com pessoas mais maduras.

As alegações mais comuns quando se trata de mercado de trabalho e contratação de pessoas mais maduras são:

• pessoas mais velhas têm dificuldade para lidar com tecnologia;
• profissionais com muita experiência custam caro demais;
• talentos 50+ criam barreiras para se adequar a novas rotinas;
• pessoas maduras estão mais perto da aposentadoria e vão se acomodar.

Se você já presenciou falas como essas, você já viveu uma situação em que o etarismo prevaleceu. Para combater a prática discriminatória, é preciso se munir de informações e se posicionar diante de falas como essas.

Você sabia? Em pesquisa exclusiva conduzida por Vagas, Colettivo e Talento Sênior, 24% dos respondentes afirmaram que estiveram em situações de etarismo entre 30 e 39 anos. Isto é, esse tipo de preconceito começa muito antes do que imaginamos!

Com dados como esses, você já pode levar embasamentos super importantes para a sua equipe de RH e disseminá-las pela empresa, a fim de torná-la um ambiente mais diverso e inclusivo.

Como tornar a organização diversa e inclusiva?

O estudo mostrou que 59% dos RHs entrevistados alegam não ter conhecimento suficiente para atuar de modo estratégico dentro de suas organizações e promover ações que tragam pessoas maduras para o mercado de trabalho.

Este é o primeiro passo para tornar sua empresa mais diversa e inclusiva: munir-se de informações. Somente a partir da educação direcionada aos temas de D&I é possível começar a mudar o mindset das pessoas da organização e, então, os valores e direcionamentos da empresa.

Escolha fontes de estudo confiáveis e que tragam a visão de especialistas no assunto.

Ao se basear em dados e estudos, você adquire mais visão para pensar em ações afirmativas que fazem sentido para sua empresa e terá ainda mais força para implantá-las na organização.

Mostrar aos colaboradores que essa deve ser uma preocupação de todas as pessoas é um passo importante para a manutenção de uma cultura organizacional diversa.

Com isso, o ambiente de trabalho será um ambiente também mais acolhedor e inclusivo para grupos minorizados, que terão, além de espaço, condições boas para desenvolver seu trabalho e fazer entregas relevantes ao negócio.

Dica de ouro: o Colettivo, uma iniciativa Vagas, é o primeiro hub voltado à diversidade e inclusão do Brasil. Nosso objetivo é acelerar a formação de RHs mais justos e inclusivos. Neste mês, lançamos o curso “Etarismo e as gerações”. Nele, você conta com aulas de especialistas na área: Tânia Chaves, Samara Barbosa, Inês Barreto, Léo Drummond e Gael Benitez.

O curso é gratuito, 100% online e te dá certificado de conclusão. Comece hoje mesmo!

O que é uma vaga afirmativa?

Uma das principais ações para gerar cenários de equidade quando falamos em grupos minorizados no mercado de trabalho são as vagas afirmativas. Se você ainda não é habituado ao conceito, continue conosco que vamos entender juntos do que se trata.

As vagas afirmativas são oportunidades de trabalho abertas exclusivamente para determinado grupo minorizado, ou seja, a vaga afirmativa é uma ação com total intencionalidade.

O objetivo dessas vagas é gerar mais oportunidades para parte da sociedade que, de uma forma ou outra, foi prejudicada em termos de:

• acesso ao estudo formal;
• acesso a cursos de idioma;
• chances de criar um bom networking;
• ida a eventos profissionais, como feiras e workshops;
• oportunidades para intercâmbios ou tantas outras que abrem o leque de opções para ingressar no mercado de trabalho;
• manter-se ativo profissionalmente.

Direcionar anúncios de emprego para pessoas acima dos 50 anos é, justamente, oferecer mais chances para que esses profissionais sigam ativos. Considerando que, em pouco tempo, a maior parte da mão de obra brasileira terá mais que 45 anos, é essencial começar a pensar em ações de inclusão desde já.

Imagine se, nesse cenário, as empresas continuarem a escolher somente profissionais muito jovens, sejam lá quais forem os motivos? Chegará o momento em que essa decisão se tornará insustentável.

Como está o mercado de trabalho para pessoas com mais de 50 anos?

No fim de 2020, segundo pesquisa do IBGE, mais de 400 mil brasileiros com mais de 50 anos estavam desempregados. É importante lembrar que, para o IBGE, o termo “desempregado” refere-se a quem tem idade legal para trabalhar, não tem emprego e está ativamente em busca de um.

Dessa forma, notamos que com o envelhecimento populacional, temos um cenário de pessoas 50+ que buscam recolocação no mercado de trabalho e que encontram o etarismo como barreira. 

Essa conta parece não fechar e, a médio prazo, pode causar, inclusive, um desequilíbrio social e econômico impactante na vida dessas pessoas.

Seja qual for o cargo ou a senioridade das posições, contar com profissionais com mais experiência pode trazer muitos benefícios para a equipe e para seu negócio.

Algumas das habilidades comuns em profissionais com mais vivência de mercado são:

• visão de negócio;
• habilidade para mediar conflitos;
• capacidade de prever situações na rotina;
• boa comunicação com colegas de trabalho.

Dar a oportunidade para a atuação de pessoas 50+ é um ganho para a empresa também, que pode ganhar mais fluidez nas questões cotidianas e, portanto, tempo para focar em estratégias de crescimento, por exemplo.

7 passos para abrir uma vaga afirmativa de emprego para pessoas acima dos 50 anos

Abrir uma vaga afirmativa começa muito antes do anúncio da vaga para o mercado. Antes, é preciso olhar para as bases da empresa e sua cultura. 

Se você pretende abrir uma vaga afirmativa de emprego para pessoas acima dos 50 anos, acompanhe o passo a passo para te trazer muito mais facilidade no processo.

1. Avalie a cultura organizacional

Antes de tudo, é preciso entender como está a cultura organizacional do seu negócio. Isto é, é preciso avaliar se já existem ações voltadas à diversidade e inclusão e se, dentro de D&I, há direcionamento para profissionais 50+.

Se isso já for realidade na empresa, ótimo! Você está no caminho certo. Caso não seja, não se assuste. Você precisará entender quais são os próximos passos para incrementar a cultura organizacional com a questão da diversidade e inclusão para pessoas maduras.

Para isso, entenda os seguintes pontos:

• com quem você deve falar;
• se os colaboradores já têm algum conhecimento sobre a pauta;
• quais as primeiras ações de conscientização;
• qual o planejamento para avivar essa nova cultura.

2. Insira ações afirmativas no cotidiano da empresa

Mais do que dizer sobre a cultura afirmativa, é preciso agir levando a questão em conta. É muito importante que haja, no dia a dia da empresa, ações que reafirmem a postura adotada pela companhia em relação à diversidade.

Algumas ideias para fazer isso são:

• palestras com referências no assunto;
• rodas de conversa com profissionais 50+;
• comunicações internas com informações relevantes sobre o tema;
• compartilhamento de cursos focados em D&I, como os cursos do Colettivo. 

3. Converse constantemente com as lideranças

Para que a cultura seja difundida, é muito importante que as lideranças estejam alinhadas com as ações afirmativas e que sejam agentes ativos nessa questão. Com o alinhamento em relação aos valores da organização, a disseminação da cultura entre os colaboradores acontece de modo muito mais fluido.

Além disso, é essencial investir em diversidade em cargos de liderança para que o discurso de diversidade se converta em ações e se faça presente na rotina da empresa.

4. Entenda quais perfis são necessários na empresa

Após olhar para as questões da cultura empresarial, é preciso olhar para os perfis que precisam ser contratados. Para isso, você pode se valer da metodologia de gestão por competências e entender quais habilidades ainda são uma lacuna na organização.

Entenda com os gestores de cada equipe quais cargos estão abertos, seja por reposição ou por ampliação. A partir desses dois pontos, trace o perfil do profissional que será contratado.

Aqui, você também pode se valer dos perfis traçados pela metodologia DISC como complemento. As características de cada um dos perfis é um bom norte no momento da seleção dos candidatos.

5. Construa um anúncio atrativo

Atrair profissionais com mais de 50 anos começa na cultura da organização e tem continuidade no anúncio que é lançado ao mercado para a divulgação da vaga.

O texto do anúncio precisa ser objetivo e trazer todas as informações relevantes:

• contexto da empresa, com seus valores e direcionamentos;
• atividades a serem desenvolvidas;
• habilidades esperadas;
• salário e benefícios;
• modelo de trabalho;
• modelo de contratação.

Lembre-se: é de suma importância descrever o porquê da abertura de uma vaga exclusiva de emprego para pessoas acima dos 50 anos. Levar para fora da empresa os motivos que movem ações afirmativas é uma ótima oportunidade para atrair esse grupo de profissionais. 

O fit cultural com a organização é um ponto que se tornou muito relevante para grande parte dos profissionais e deixá-los saber que na sua empresa eles vão encontrar um ambiente de trabalho acolhedor é um diferencial a ser destacado.

6. Conduza o processo seletivo de forma humanizada

Após atrair os profissionais por meio do seu anúncio, pense em estratégias de seleção que também incluam as diretrizes de diversidade e inclusão. Durante os processos seletivos, busque saber:

• experiências dos candidatos dentro e fora do mercado de trabalho;
• quais dificuldades eles já enfrentaram e como resolveram;
• quais as realizações das quais se orgulham;
• o que esperam da jornada na empresa.

Essa troca vai gerar uma conexão entre os candidatos e a equipe de recrutadores, além de dar insumos acerca de questões de fit cultural e de perfil do profissional.

Humanizar o processo seletivo também envolve a prática de feedback aos participantes, seja negativo ou positivo. É de suma importância dar feedbacks construtivos que auxiliem os profissionais em sua busca por recolocação no mercado.

Você pode fazer parte desse processo ao conduzir a seleção da sua empresa de forma humanizada.

7. Invista no onboarding inclusivo do colaborador 50+

Após efetivar a contratação do colaborador 50+, é preciso dar bastante atenção ao onboarding: a parte de diversidade já está caminhando e agora chega o momento de garantir a verdadeira inclusão.

Tenha certeza de que o ambiente está preparado para receber o profissional de modo que ele se sinta à vontade na empresa. Isso envolve tanto equipamentos de trabalho quanto recepção de pessoas. 

Escolha os colegas de trabalho que podem explicar com dinamismo e objetividade como funciona o dia a dia da empresa, qual a rotina da equipe e como funcionam as questões básicas.

É importante investir no acompanhamento de perto durante alguns dias, até que o novo colaborador esteja por dentro das atividades e sinta mais confiança para dar os primeiros passos sem muita intervenção.

Se a cultura de diversidade e inclusão for consolidada na organização, o processo de adaptação fluirá naturalmente, já que isso já faz parte do dia a dia de todas as pessoas colaboradoras da empresa.

Contratar pessoas de grupos minorizados é um movimento que deve ganhar cada vez mais força nas organizações. Por isso, contar com um software de recrutamento que te auxilie nesse processo é fundamental.

No Vagas for Business, você conta com critérios de triagem que já listam os candidatos com o perfil afirmativo que você busca, uma vez que oferecemos a possibilidade de os candidatos autodeclararem raça, gênero e deficiência. Dessa forma, o encontro entre profissionais e empresas é mais ágil e eficiente.

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