Trabalho para pessoas com mais de 50 anos: entenda o cenário e como atrair profissionais

O Brasil vive o fenômeno do envelhecimento populacional:  segundo o IBGE, 57% da força de trabalho do Brasil será composta por pessoas com 45 anos ou mais em 2040. Isso quer dizer que, cada vez mais, haverá procura de trabalho para pessoas com mais de 50 anos. 

Ao mesmo tempo, o grupo de pessoas mais velhas é o mais prejudicado quando falamos em demissões e em preconceitos sofridos por conta da idade (o chamado etarismo). Em 2020, houve crescimento de 47% nas demissões de idosos em relação ao ano anterior, 2019.

Neste artigo, vamos entender mais sobre etarismo, trabalho para pessoas com mais de 50 anos e os benefícios de promover a diversidade geracional na sua empresa.

Acompanhe!

O que é etarismo e como combatê-lo

O etarismo é a discriminação feita por conta da idade da pessoa, podendo acontecer com pessoas de quaisquer idades. Ele é muito mais comum quando falamos em pessoas mais velhas, por conta de estereótipos formados e arraigados na sociedade.

No ambiente profissional, o etarismo pode acontecer em diversas situações:

• deixar de contratar ou de entrevistar alguém por conta de sua idade;
• não solicitar uma entrega de trabalho para uma pessoa por achar que ela não tem capacidade por conta da idade;
• excluir a pessoa de grupos de trabalho ou de reuniões por conta da idade.

Para que a prática seja deixada de lado, cada vez mais, é preciso trabalhar muito bem a cultura e os valores da empresa olhando para diversidade e inclusão. Para isso, é preciso que os profissionais de RH, que olham para as pessoas da empresa, entendam se:

• há uma cultura instauranda de diversidade e inclusão;
• existem ações afirmativas que concretizam a cultura da empresa;
• acontecem eventos ou ações que disseminam a informação sobre temas de diversidade e inclusão;
• existem grupos de afinidade que unem as pessoas para discutirem sobre o tema e viabilizarem ações.

Este é o momento para você ponderar se sua empresa já atua na frente de diversidade e inclusão ou se a cultura precisa ser revista e aprimorada. Dessa forma, ficará mais fácil entender qual caminho tomar quando o assunto é oportunidade de trabalho para pessoas 50+.

Por que contratar pessoas 50+?

Ao fazer contratações afirmativas voltadas às pessoas 50+, movimentações positivas têm chances de acontecerem em sua empresa. A primeira delas é, justamente, a criação de um ambiente com mais diversidade geracional.

Com isso, se as pessoas já estão imersas na cultura e nos valores da empresa, ações inclusivas começam a acontecer no dia a dia e devem ser incentivadas.

A especialista em diversidade e inclusão Tânia Chaves ressalta os principais pontos positivos das contratações afirmativas:

Quando se monta equipes intergeracionais, ganha-se muito em termos de criatividade, inovação, melhora o clima organizacional, redução da taxa de turnover e melhora-se o resultado financeiro da empresa. Todos ganham, porque pessoas com referenciais diferentes trazem visões de mundo diferentes e propõem soluções diferentes para os desafios que as companhias precisam enfrentar o tempo todo. Vivemos a era dos problemas complexos e problemas complexos só se resolvem com times diversos. Além disso, o que estamos fazendo quando contratamos pessoas 50+ é preparar a empresa para uma realidade que está bem à nossa porta, já que em 2040, 57% da força de trabalho terá mais de 45 anos, conforme estimativa do IBGE.

Isso quer dizer que a contratação de grupos minorizados, como é o caso de pessoas com mais de 50 anos, tem o potencial de engajar mais os colaboradores entre si e estreitar ainda mais o fit cultural com a empresa. Segundo pesquisa da HayGroup, empresas com equipes diversas têm 17% mais de colaboradores engajados.

Além disso, também é preciso considerar que, em menos de 20 anos, essas pessoas serão a maior parte da força de trabalho, sendo inviável manter empresas somente com perfis mais jovens. 

Iniciar o processo de diversidade desde já é benéfico, inclusive, para o futuro mais sustentável do negócio.

Olhando para o presente das organizações, Tânia Chaves ressalta um ponto muito importante da relação entre consumidores e empresas:

Para além de tudo o que a diversidade etária agrega para a empresa, estamos falando também de trazer pessoas que entendem as necessidades, expectativas, linguagem e perfil do consumidor atual. Afinal, de acordo com dados do IBGE, temos, hoje, mais de 55 milhões de consumidores acima de 50 anos – ou seja, um em cada 4 brasileiros já se encontra na jornada da maturidade em um mundo cada vez mais digital, ágil e conectado. Se tivermos esse consumidor representado em nossos times, a chance de entregarmos para o nosso público produtos e serviços que os atenda de forma plena – e que até os supreenda –  se potencializa significativamente.

Como atrair profissionais com mais de 50 anos

Após entender como está a cultura da organização em relação à diversidade e fazer os ajustes necessários, chega o momento de atrair os profissionais com mais de 50 anos para fazerem parte do quadro de colaboradores. 

A seguir, separamos um passo a passo para você atrair esse grupo de profissionais para a sua empresa. Confira!

1. Trace o perfil desejado

Chame os gestores com posições abertas e entenda o perfil buscado, tanto em habilidades técnicas quanto comportamentais.

Coloque no papel quais são as características necessárias, sempre tendo em mente que a flexibilização pode ser necessária em uma skill ou outra (sempre havendo a possibilidade de apoiar e desenvolver talentos).

2. Proponha vagas afirmativas

O caminho mais indicado para a atração de talentos diversos são as vagas afirmativas. Com elas, cria-se a intenção de atrair pessoas de grupos minorizados, posicionar-se como marca diante de uma questão social e, efetivamente, tomar uma ação diante da situação.

As vagas afirmativas são de extrema importância para gerar situações de equidade no mercado de trabalho e dentro da própria organização.

Dica de ouro: sempre que o cenário for de inclusão, lembre-se de escrever no anúncio o porquê é relevante para a sua empresa contratar profissionais de grupos minorizados. Isso faz com que o propósito seja compartilhado e ganhe ainda mais força. Você pode se inspirar nos modelos de job descriptions da nossa biblioteca de cargos para fazer suas vagas afirmativas.

3. Divulgue a cultura da empresa

É essencial que os candidatos de grupos minorizados que buscam recolocação saibam da cultura diversa e inclusiva da sua empresa. Por isso, divulgue a cultura e todos os valores que regem a organização.

Para isso, entenda onde esse público está: redes sociais, redes de relacionamento de trabalho, eventos presenciais. Leve para fora da empresa a informação de que trabalho para pessoas com mais de 50 anos é um pilar importante.

4. Forneça feedback aos candidatos

Durante o processo seletivo, lembre-se de fornecer feedback de qualidade para os candidatos às vagas. Essa prática deve ser feita em todos os seus processos e isso não é diferente para vagas afirmativas.

Diga ao candidato quais foram os pontos que não o fizeram seguir para a próxima etapa e foque sempre nas soluções: como ele pode se desenvolver cada vez mais. Manter um bom relacionamento com os candidatos mostra que a empresa se preocupa com as pessoas e que conduz processos seletivos humanizados.

Some a isso o fato de que, tendo uma boa experiência, o candidato pode se tornar um promotor de sua marca e divulgar o cuidado que a equipe de RH tem na condução de vagas afirmativas, consolidando ainda mais sua marca empregadora.

5. Obtenha conhecimento sobre o tema

Para ser um profissional de RH cada vez mais inclusivo e levar isso para a sua equipe e para a empresa, é preciso estar sempre em busca de conhecimento especializado. 

O Colettivo, uma iniciativa Vagas, te ajuda nessa construção. Somos o primeiro hub de conhecimento focado em diversidade e inclusão e temos como propósito acelerar a formação de RHs mais justos e inclusivos.

Neste mês, o curso “Etarismo e as gerações” foi lançado. Nele, os especialistas falam sobre:

• etarismo;
• diferentes gerações;
• convívio entre gerações;
• transição de carreira;
• atração e retenção de talentos e muito mais!

Inscreva-se agora mesmo: o curso é totalmente on-line, gratuito e fornece certificado. 

4 benefícios em investir no trabalho para pessoas com mais de 50 anos

Agora você já sabe como está a cultura da sua empresa em relação à diversidade geracional, como os processos seletivos refletem a questão e quais medidas deve tomar para aprimorar ainda mais as ações afirmativas na organização. 

Vamos entender os 4 principais benefícios em investir no trabalho para pessoas com mais de 50 anos. Confira!

1. Mais experiências de vida

Além da experiência profissional, muito importante para as entregas, as experiências fora do campo de trabalho agregam muito no dia a dia do trabalhador. 

Geralmente, essas experiências trazem maturidade emocional e psicológica para lidar com as situações que, naturalmente, surgem na rotina.

Infelizmente, isso ainda não é visto de modo positivo por todas as empresas. A especialista Tânia Chaves trouxe sua visão sobre o assunto:

Quando as experiências adquiridas pelas pessoas 50+ vão para o primeiro plano, é sob um ponto de vista negativo, como se isso fosse se tornar um problema e não um diferencial estratégico para a empresa e para o time

Não se pode generalizar e afirmar que pessoas mais velhas necessariamente têm as habilidades desejadas para lidar melhor com as adversidades do dia a dia, no entanto, é comum que esse grupo tenha como traços:

• habilidade para mediar conflitos;
• comunicação direta e objetiva;
• boa leitura de pessoas e situações;
• capacidade de negociação;
• bom relacionamento com profissionais do ramo;
• conhecimento vasto do funcionamento de negócios.

É certo que sua empresa precisa de algumas dessas habilidades para continuar se desenvolvendo. Surge, então, a oportunidade de fazer uma contratação 50+ que trará ainda mais qualidade ao seu negócio.

2. Visão ampliada

Pensando nas vivências profissionais, é comum que pessoas mais velhas tenham mais bagagem e mais conhecimento e capacidade de previsão das situações.

Isso faz com que a visão de negócios dos profissionais com mais de 50 anos seja mais ampla e possibilite a melhor condução de estratégias e a tomada de decisões internas.

Conte com a experiência adquirida em outras empresas e no mercado de trabalho dos profissionais. Esse conhecimento pode ser fundamental para o crescimento a sua organização.

3. Contribuição direta para o equilíbrio social

Se, muito em breve, a maior parte da força de trabalho terá 45 anos ou mais, é essencial gerar empregos intencionalmente para essa parte da população. Essas pessoas muito provavelmente contribuem para o sustento de suas casas e de suas famílias.

Imagine tamanho o desequilíbrio que se fará se os recrutadores não fizerem contratações de profissionais 50+ na esfera social. Também por essa razão, o etarismo deve ser diariamente combatido.

As empresas podem ter a falsa impressão de que contratações de pessoas mais jovens são mais benéficas por algumas questões, mas isso deve ser repensado. Tânia Chaves pondera que

Atribuo a preferência por contratar pessoas mais jovens a uma série de questões. A primeira é a cultural, os vieses inconscientes, que associam as pessoas mais velhas a pessoas desatualizadas, resistentes a mudanças, com dificuldade de lidar com inovação e tecnologia. A segunda é econômica, que acredita que são pessoas cujos salários são mais altos e, por isso, sequer perguntam para o candidato se ele toparia um determinado valor. A terceira é de fundo emocional, de lideranças que não se sentem preparadas para gerir pessoas com bagagens muitas vezes maiores do que as suas,

4. Promoção da diversidade na prática

Muito mais do que dizer aos colaboradores da organização que o espaço de trabalho é diverso e incluso, mostrar que as práticas acontecem no dia a dia tem muito mais força para que todos se sintam convidados a serem agentes atuantes nas questões de diversidade.

Por isso, além dos workshops, palestras e outras ações que promovam diversidade, é preciso colocar todo o aprendizado em prática. A abertura de vagas afirmativas e a contratação de profissionais de grupos minorizados é uma das mais importantes!

Você sabia que o Vagas For Business, o software de recrutamento e seleção pioneiro do mercado, oferece muitas ferramentas que facilitam processos seletivos inclusivos?

Aqui, você conta com:

• autodeclaração de raça, identidade de gênero e deficiência por parte dos candidatos, para participarem de processos afirmativos;
• critérios de triagem para os recrutadores encontrar profissionais de grupos minorizados e promover processos afirmativos;
• possibilidade para as empresas publicarem vagas exclusivas para pessoas com deficiência;
• acessibilidade para pessoas surdas, tanto recrutadores quanto candidatos, por meio da intérprete virtual Maya.

Marque um papo com um de nossos especialistas e veja como vamos te ajudar na prática a ter processos cada vez mais ágeis e eficazes.