Assine nossa newsletter
Fique por dentro das novidades do RH e receba nossos conteúdos por e-mail.
Tópicos deste artigo
Já deixou de ser uma vantagem competitiva utilizar a inteligência artificial no RH. Seja em uma decisão sobre contratação ou em um relatório sobre o engajamento dos colaboradores, a tecnologia traz mais precisão para a análise de dados e assegura tomadas de decisão mais inteligentes e estratégicas.
Isso torna a área de gestão de talentos mais eficiente e eficaz, com aumento dos índices de atração e retenção. A automação de processos seletivos é outro ponto positivo.
Isso porque a IA no recrutamento permite filtrar os candidatos com o perfil mais adequado à vaga, evitando perda de tempo e de recursos financeiros com entrevistas e processos de contratação inadequados. Ainda existem outros benefícios.
Nesse cenário, o pilar humano é fundamental, sendo o ponto-chave para garantir o alcance dos melhores resultados e de um RH estratégico.
Então, como a tecnologia contribui nas mais diferentes atividades da gestão de pessoas e do recrutamento e seleção? Vamos entender melhor neste post. Confira!
Veja também: Processo seletivo eficiente: 11 passos para uma contratação bem-sucedida
Inteligência artificial no RH é a implantação de tecnologias que reproduzem o raciocínio humano para coletar dados, automatizar processos e mapear comportamentos.
O intuito é tomar decisões embasadas, estratégicas e inteligentes com a ajuda do machine learning, a fim de alinhar as expectativas da empresa e dos colaboradores.
O alcance desse propósito, porém, depende de um processo de recrutamento e seleção bem executado, com uma triagem de perfis e currículos eficientes. Afinal, esse é o primeiro passo para a construção do team building. Ainda tem mais.
Os algoritmos de IA são capazes de aprender e detectar padrões, raciocinar de forma semelhante aos humanos, tomar decisões com base nos dados coletados e entregar resultados. Quando esses benefícios são trabalhados com o protagonismo do profissional de RH, o resultado é o melhor possível.
Portanto, é fundamental entender que a tecnologia para RH ainda requer a intervenção e as tomadas de decisão humanas.
A diferença é que a inteligência artificial trará mais dados e fará indicações dos melhores caminhos a seguir. Dessa maneira, você tende a tornar o seu trabalho mais preciso e alinhado às demandas empresariais.
Leia também: Veja formas de usar tecnologia no processo seletivo a seu favor
A IA é aplicada no setor de Recursos Humanos na automação de atividades, melhoria da captação de talentos, personalização do onboarding, previsão de funcionários insatisfeitos e aperfeiçoamento da experiência do candidato. Portanto, essa tecnologia garante processos mais eficientes e produtivos da seleção de pessoas à sua manutenção nas equipes.
A inteligência artificial é um dos pilares que alimentam a transição do RH administrativo para o estratégico. Graças às tecnologias de IA, os departamentos de RH podem enfrentar alguns dos desafios empresariais mais importantes, como aumentar a capacidade operacional e até influenciar positivamente o sucesso global do negócio.
E ao contrário do que alguns pessimistas alardeiam, a tecnologia não substitui a sensibilidade dos profissionais de RH. Recrutadores, business partners (BPs), gerentes e diretores da área apenas se empoderam dos benefícios da IA para desempenhar um papel crítico na identificação, seleção e retenção das pessoas em uma organização.
Então, quais são as principais aplicações da inteligência artificial nos recursos humanos? Aqui estão as quatro maneiras pelas quais a IA está transformando diversos ecossistemas do RH.
A automação em RH não é novidade. Os profissionais da área já há algum tempo deixam a tecnologia executar suas tarefas repetitivas e demoradas. Então, como a IA torna isso diferente?
Basicamente, ela pode assumir todas as tarefas de baixo valor, como gestão de benefícios, perguntas comuns dos funcionários sobre procedimentos e políticas e processamento de formulários de licença.
De acordo com um relatório de inteligência e gestão de talentos, empresas que adotaram a IA na administração de talentos foram 19% mais eficazes na redução do tempo que o RH gasta em tarefas administrativas. Dessa forma, os profissionais de RH tiveram mais tempo disponível para se concentrar em tarefas de alto valor.
Melhoria da aquisição de talentos
A inteligência artificial (IA) melhora a aquisição de talentos, tornando o processo de recrutamento mais eficiente, eficaz e orientado por dados. E como isso acontece?
Combinando a inteligência artificial e humana. É isso mesmo, a IA é um facilitador do trabalho de recrutador, que sempre estará à frente da seleção de candidatos. Não por acaso, o nosso software de R&S, o Vagas for Business, conta com o Matching IA + H (inteligência artificial + inteligência humana).
Esse recurso gera uma pontuação automática para os candidatos com base nos principais atributos do descritivo da vaga publicada. Porém, o nosso algoritmo vai além desse “arroz com feijão” da IA no recrutamento e seleção. Como assim?
Com o Matching IA + H, você também pode personalizar o resultado do IA Vagas.com (inteligência humana) utilizando informações dos currículos, como fichas, avaliações, testes, entre outros 140 critérios disponíveis.
Além disso, o recrutador pode adicionar quantos novos critérios desejar, mesmo que não estejam entre os pré-definidos, ajustando a inteligência artificial às especificidades de cada vaga e da cultura da sua empresa. Essa flexibilidade é um dos maiores diferenciais da solução, garantindo maior precisão e aderência no processo seletivo.
Dessa forma, o profissional de RH terá criado sua própria regra de triagem, permitindo que a seleção dos candidatos seja muito mais personalizada e assertiva. Ou seja, você tem acesso a uma ferramenta de recrutamento inteligente, que vai agregar no seu processo de seleção.
Mas o trabalho de algoritmos de IA no processo de R&S não param por aí. Eles podem ainda ajudar os recrutadores com a experiência do candidato, onde chatbots de IA podem fornecer respostas rápidas a perguntas de candidatos e mantê-los informados sobre o status de seus processos de seleção.
Personalização da integração de colaboradores
A tecnologia tem o poder de criar experiências personalizadas que ajudam os novos contratados a se ajustarem rapidamente ao ambiente de trabalho e a entenderem exatamente o que precisam fazer. Quer alguns exemplos?
A IA pode fornecer aos novos contratados contatos importantes, sugestões de treinamento, informações essenciais sobre benefícios, políticas e qualquer outra coisa que garanta uma experiência perfeita.
Quando um novo funcionário tem uma experiência de integração satisfatória, é mais provável que ele permaneça na empresa e a recomende a seus colegas. O motivo para essa afirmação é simples: o onboarding é uma das etapas mais importantes para os funcionários. Afinal, é a partir dela que ele se integrará à empresa e se sentirá motivado.
Ao rastrear toda a jornada do colaborador, a IA pode mandar avisos aos gestores de quem tem propensão a sair da empresa. Sim, a partir da leitura de dados é possível gerar essa previsibilidade. Como?
Cruzando informações de distintas fontes de dados, a IA pode identificar trabalhadores que estão entediados, desinteressados, improdutivos ou que procuram outras oportunidades de emprego.
A tecnologia pode detectar quaisquer mudanças em seu comportamento e comunicação, notificando instantaneamente os profissionais de RH para que eles possam criar um plano para reverter essa situação.
Inclusive, a inteligência artificial no RH pode até ajudar no desenvolvimento de programas para envolver e recompensar os funcionários, aumentando ainda mais a retenção.
Veja também: Mulheres no mercado de trabalho: desafios e conquistas na busca por igualdade
Veja, a seguir, como o uso da IA no RH potencializa os indicadores de recrutamento e seleção e traz benefícios para todo o seu negócio:
Leia também: ChatGPT para RH: como essa ferramenta pode transformar os processos internos de recrutamento
Ainda existem outras vantagens percebidas pelos profissionais de RH. Conforme o levantamento realizado, os principais benefícios são:
Os benefícios de usar IA + H são o aumento da eficiência operacional, a redução dos vieses inconscientes, a fluidez na experiência do candidato, a facilitação de processos de diversidade e inclusão e as tomadas de decisão embasadas. Isso porque essa prática visa à união de inteligência artificial e inteligência humana, com o profissional como protagonista.
Essa é uma questão que precisa ficar clara, já que é impossível deixar apenas a tecnologia executar os processos. Ainda que ela seja capaz de identificar padrões, tomar decisões e fazer recomendações, é o ser humano que precisa analisar cada situação e definir o caminho a adotar.
Sem essa união, o uso da tecnologia fica descompensado, porque o pilar que sustenta o RH são os humanos, como a sigla indica. Por isso, mais do que automação de processos, aplicação de fase de pré-seleção automática e identificação de gargalos, é necessário aplicar o raciocínio lógico humano para alinhar expectativas e encontrar o melhor rumo a seguir.
Para entender melhor, veja quais são os principais benefícios de unir inteligência artificial + RH.
As atividades manuais podem ser delegadas para a IA, fazendo com que esses processos sejam mais rápidos e precisos. Esse é o caso da triagem de currículos, análise de dados e identificação de tendências. A partir dos resultados apresentados, o profissional toma as decisões.
Os vieses inconscientes são estereótipos ou preconceitos que todas as pessoas têm, mas nem sempre percebem. Devido à falta de consciência de sua existência, é normal fazer julgamentos automáticos, que costumam prejudicar a contratação de colaboradores.
Por exemplo, todo recrutador tem determinadas preferências. Os candidatos que atendem a esses requisitos costumam se tornar mais interessantes aos olhos do profissional, mas nem sempre são os mais bem preparados para o cargo.
Com a inteligência artificial no RH, o objetivo da tecnologia é justamente excluir essa análise da triagem e apresentar pessoas que objetivamente atendem aos requisitos da vaga. Dessa forma, em vez de sempre procurar pessoas com perfis semelhantes, o ambiente de trabalho se torna mais inclusivo e diversificado.
Quem busca uma nova colocação costuma ficar sem saber o que acontece no processo seletivo. Com a IA no RH, a experiência melhora, porque o candidato acompanha o status da seleção diretamente na plataforma.
Além disso, você fornece respostas rápidas e tem processos mais objetivos.
Além da redução dos vieses inconscientes, os algoritmos de IA podem realizar a análise de diversidade e inclusão, garantindo que as equipes sejam formadas por pessoas com diferentes perfis, experiências e vivências.
Por exemplo, a tecnologia pode verificar dados comportamentais e demográficos para descobrir disparidades de etnia, gênero, etc.
A união IA mais RH traz dados relevantes e indicações baseadas em dados. No entanto, quem está no controle é o RH. É o profissional que analisará as informações, verificará as medidas realmente alinhadas ao que a empresa precisa e as ações que contribuirão para o alcance dos objetivos estratégicos.
Esse é o verdadeiro RH data-driven, já que os dados são relevantes e as decisões são embasadas, mas o centro é sempre o profissional. Esse é um detalhe fundamental para que a empresa conquista vantagem competitiva e é exatamente o que propõe o Matching IA + H do Vagas for Business.
Como observamos, a inteligência artificial está mudando a forma de se trabalhar no RH. No entanto, junto com a promessa de inovação sem precedentes, surgem desafios complexos que ecoam desde a coleta de dados até a ética no uso das tecnologias.
Garantir o uso responsável da inteligência artificial (IA) na área de Recursos Humanos é fundamental para manter a ética, a privacidade e a eficácia dos processos de RH. Veja como:
Proteja os dados pessoais dos candidatos e funcionários de acordo com regulamentações, como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Informe as pessoas sobre como seus dados serão usados e armazenados.
Seja transparente na comunicação com candidatos e gestores
Garanta que os processos de IA sejam transparentes, documentados e compreensíveis. Candidatos e funcionários devem entender como a tecnologia é usada no RH.
Treine os profissionais de RH e recrutadores para usar a IA de forma ética e compreender os princípios de não discriminação e equidade.
A tecnologia pode apoiar a tomada de decisões, mas a última palavra deve ser de um profissional de RH ou de um gestor da vaga, no caso de recrutamento e seleção.
A inteligência artificial está mudando a forma como as empresas gerenciam seus colaboradores e processos seletivos. No RH, essa transformação vai muito além da automação de tarefas operacionais, impactando diretamente recrutamento, desenvolvimento, engajamento e tomada de decisão estratégica.
À medida que as organizações buscam eficiência e experiência personalizada para os colaboradores, algumas tendências de IA têm se destacado em 2025:
1. Recrutamento inteligente
A IA está tornando os processos de contratação mais rápidos e precisos. Ferramentas de triagem de currículos analisam grandes volumes de candidatos, identificando os perfis mais adequados para cada vaga.
Além disso, chatbots e assistentes virtuais interagem com candidatos, respondendo dúvidas e mantendo uma comunicação ágil durante todo o processo seletivo.
2. People Analytics preditivo
Com dados sobre desempenho, engajamento e histórico profissional, a IA permite que o RH antecipe desafios como rotatividade, lacunas de competências e sobrecarga de equipes.
Dashboards inteligentes e relatórios automatizados ajudam a tomar decisões estratégicas baseadas em dados, tornando o RH mais proativo e menos reativo.
3. Experiência do colaborador personalizada
A tecnologia possibilita criar jornadas de desenvolvimento sob medida, com treinamentos e oportunidades de crescimento alinhados às necessidades individuais.
Ferramentas de análise de sentimento e monitoramento de bem-estar ajudam a identificar sinais de burnout e engajamento, garantindo uma gestão mais humana e efetiva.
4. Automação de processos e assistentes virtuais
Tarefas administrativas como controle de férias, atualização de dados e onboarding podem ser automatizadas com IA. Isso libera tempo para que a equipe de RH se concentre em atividades estratégicas, como planejamento de carreira, cultura organizacional e desenvolvimento de talentos.
5. Upskilling e reskilling
Com a automação de funções repetitivas, há uma grande necessidade de preparar os colaboradores para funções mais estratégicas e criativas.
Plataformas inteligentes identificam lacunas de habilidades e sugerem treinamentos personalizados, garantindo que os colaboradores estejam preparados para o futuro do trabalho.
Além disso, a IA deve ser usada para apoiar as decisões dos profissionais de RH, não para substituí-los completamente. A combinação de habilidades humanas e IA pode resultar em uma gestão de pessoas mais eficaz e eficiente.
Em suma, a inteligência artificial no RH oferece um grande potencial e você pode aproveitar todos os benefícios dessa união. Continue no seu papel de protagonista e use a tecnologia para aperfeiçoar os processos. Essa é a receita para o sucesso!
Se interessou pela relação entre tecnologia e recursos humanos? Saiba o que é RH Tech e seus benefícios para as empresas!
Categorias
Como desenvolver uma marca empregadora fiel à sua empresa
Como simbolizar o espírito e os valores de sua empresa por meio de uma marca...
Como fazer um roteiro de entrevista de emprego para recrutar candidatos
Há duas coisas importantes que devem ser preparadas antes de começar um processo seletivo: um...
O que é o recrutamento às cegas e como funciona
Veja como conduzir um recrutamento às cegas, além das vantagens e desvantagens dessa modalidade. Por...