Recompensas financeiras para colaboradores: quais são as principais e como implementar

Os trabalhadores são peças fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, é importante investir em ações que incentivem a motivação e o engajamento desses profissionais, tais como as recompensas financeiras para colaboradores. 

Mas, seria correto afirmar que o ser humano é movido muito mais por recompensas do que pelo prazer e ciência de ter feito o seu trabalho?

Entender o papel da motivação em uma pessoa a partir das questões acima é algo enigmático. Muitos buscam um senso de propósito, significado e realização pessoal em suas carreiras. 

Além disso, algumas pessoas são motivadas por desafios intelectuais, pela oportunidade de aprender coisas novas ou pela chance de trabalhar em projetos que possam ter um impacto positivo na sociedade.

Complexo, certo? Mas calma, nas próximas linhas, vamos tentar simplificar esse tema e nos aprofundar nos tipos de recompensas financeiras e como implementá-las.

O que são recompensas financeiras e não financeiras para colaboradores?

As recompensas são benefícios empresariais, incentivos ou reconhecimentos oferecidos aos colaboradores de uma empresa em troca do seu desempenho ou contribuição para a organização. 

As recompensas podem ser financeiras, como um aumento salarial, ou não financeiras, como um elogio público.

De forma geral, as recompensas financeiras podem ser mais eficazes para motivar os colaboradores em tarefas que exigem alto desempenho ou para alcançar objetivos de curto prazo. 

Além disso, elas também podem ser usadas para recompensar colaboradores com habilidades e desempenhos acima da média, atraindo e retendo talentos na empresa. 

Por exemplo, as recompensas financeiras podem ser oferecidas em casos de metas de vendas alcançadas, projetos entregues no prazo ou performance individual acima da média.

Já as recompensas não financeiras podem ser mais eficazes para motivar os colaboradores a longo prazo, criando um ambiente de trabalho agradável e estimulante. Para muitos especialistas e executivos de recursos humanos, essas recompensas não financeiras vão além do dinheiro.

Elas podem ser usadas para incentivar comportamentos que contribuem para o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores, como a promoção de um ambiente de trabalho saudável e a oferta de oportunidades de aprendizado e crescimento. 

Por exemplo, as recompensas não financeiras podem ser oferecidas em casos de feedback positivo, promoção de atividades de lazer ou oportunidades de treinamento e desenvolvimento.

As recompensas não financeiras podem ainda ser uma alternativa interessante para empresas que desejam reconhecer e valorizar seus colaboradores, mas que não possuem recursos para oferecer recompensas financeiras. 

Quais são os tipos de recompensas financeiras?

As recompensas financeiras podem ser divididas em duas categorias: 

• recompensas diretas;
• recompensas financeiras indiretas.

As recompensas diretas são aquelas que o colaborador recebe em dinheiro, como bônus, comissões, participação nos lucros, etc. 

As recompensas indiretas são aquelas que não são pagas em dinheiro, mas que têm valor financeiro para o colaborador, como plano de saúde, vale-refeição, vale-transporte etc.

Alguns especialistas colocam como recompensa direta o salário, entendido como o retorno prometido pela organização a partir do trabalho realizado pelo funcionário. Essa visão traz e reforça uma visão que alguns defendem: a de que o salário é obrigatório por lei, já a remuneração é a forma com a qual uma empresa reconhece o talento de seus colaboradores.

Nesse sentido, há o conceito de remuneração total, muitas vezes ignorado pelas empresas e pelos colaboradores. Trata-se, em outras palavras, da soma das recompensas diretas e indiretas.

Veja também: Diferença entre Salário e Remuneração: guia completo 

Quais as principais recompensas financeiras e como implementá-las?

Existem vários tipos de recompensas financeiras que as empresas podem oferecer aos colaboradores. Entre as principais estão:

Aumento salarial

Trata-se de uma das formas mais comuns de recompensa financeira. Ela pode estar atrelada a um desempenho que se mantém acima da média por um longo período, por exemplo.

Para implementá-la:

• elabore critérios claros e justos;
• deixe claro que não é um agrado pessoal e subjetivo;
• certifique-se de que ela está ancorada em algum indicador, como a avaliação de desempenho ou metas atingidas.

Bônus

O bônus é uma recompensa financeira por um desempenho excepcional ou por um projeto concluído com sucesso. 

Para implementá-lo:

• estabeleça critérios claros para a concessão do bônus;
• comunique essas regras;
• identifique e delimite, a depender da recompensa, o público a que se destina (por exemplo, vendedores).

Participação nos lucros

A participação nos lucros é uma forma de recompensar os colaboradores pelo desempenho da empresa. Esse tipo de recompensa é obrigatório por lei para algumas categorias profissionais e pode ser uma forma de estimular o engajamento e a produtividade dos colaboradores.

Para implementá-la:

• definir regras claras para essa distribuição, como o lucro e a cota de cada funcionário
• comunique o processo e as regras
• tenha a certeza de que pagará os funcionários

Plano de stock options

Algumas empresas utilizam o plano de stock options para recompensar os colaboradores por meio da concessão de opções de compra de ações da organização. É uma forma de incentivar o colaborador a pensar como um acionista e a contribuir para o sucesso da empresa. Além de mantê-lo na empresa. É uma espécie de incentivo de longo prazo.

Para implementá-lo:

• Identifique os funcionários elegíveis se for o caso;
• crie regras sobre o processo;
• certifique-se de que todos entenderam as regras.

Atenção à legislação trabalhista

Uma questão relevante sobre as recompensas financeiras é sobre a possibilidade de ser incorporada como parte do salário em um processo trabalhista.

Segundo a legislação trabalhista, os valores pagos ao empregado, mesmo que a título de prêmios ou gratificações, podem integrar a remuneração do trabalhador se houver habitualidade no pagamento. 

Ou seja, se a recompensa financeira for paga regularmente, ela poderá ser considerada como parte do salário do colaborador e, portanto, sujeita a encargos trabalhistas e previdenciários.

Por isso, é importante entender a diferença entre a recompensa, que é algo esporádico, e um benefício salarial, como o aumento. 

Estabeleça regras claras e objetivas para o pagamento das recompensas financeiras, definindo critérios bem definidos e evitando a sua concessão de forma habitual e rotineira. 

Além disso, a empresa pode consultar um advogado trabalhista para orientá-la sobre como proceder para evitar confusão com a legislaçao trabalhista relacionada ao pagamento de recompensas financeiras.

Por que implementar um sistema de recompensas aos colaboradores?

Implementar um sistema de recompensas pode trazer benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa.

Para os colaboradores

Um sistema de recompensas pode ser um fator importante de motivação e engajamento. Ao perceberem que seu esforço e contribuição são valorizados pela empresa, os colaboradores se sentem mais motivados a dar o seu melhor no trabalho. 

Além disso, as recompensas financeiras podem ajudar a melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, permitindo que eles invistam em suas famílias, em suas carreiras e em suas necessidades pessoais.

Para a empresa

Um sistema de recompensas pode trazer diversos benefícios, como a retenção de talentos, o aumento da produtividade e o fortalecimento da cultura organizacional. 

Ao oferecer recompensas financeiras aos colaboradores, a empresa demonstra que valoriza o trabalho dos seus funcionários e que está disposta a reconhecer o esforço e a contribuição deles para o sucesso da organização. Isso pode ajudar a criar um ambiente de trabalho mais saudável, no qual os colaboradores se sentem mais motivados e engajados. 

Além disso, a implementação de um sistema de recompensas pode ajudar a atrair novos talentos para a empresa, uma vez que uma cultura de reconhecimento e valorização pode ser um fator importante na escolha de uma empresa para trabalhar.

Alguns indicadores podem ser utilizados para medir o impacto das recompensas:

• Redução do turnover: indica que as recompensas financeiras estão contribuindo para a retenção de talentos na empresa;
• Aumento da produtividade: indica que as recompensas financeiras estão motivando os colaboradores a produzirem mais;
• Redução do absenteísmo: indica que as recompensas financeiras estão incentivando os colaboradores a comparecerem ao trabalho com mais regularidade;
• Aumento da satisfação dos colaboradores: indica que as recompensas financeiras estão contribuindo para a melhoria do clima organizacional.
• Melhoria do clima organizacional: indica que as recompensas não financeiras estão contribuindo para a criação de um ambiente de trabalho mais agradável e motivador;

Para medir esses indicadores, é possível utilizar pesquisas de clima organizacional, avaliações de desempenho, análise de indicadores de produtividade e outras métricas específicas da empresa. 

É importante lembrar que a medição do retorno das recompensas financeiras e não financeiras deve ser contínua, permitindo a identificação de oportunidades de melhoria e a adaptação das estratégias às necessidades dos colaboradores e da empresa.

Um sistema de recompensas pode trazer diversos benefícios para a empresa, como a retenção de talentos, o aumento da produtividade, o engajamento dos colaboradores e a melhoria do clima organizacional. Além disso, as recompensas podem ajudar a atrair novos talentos e a criar uma cultura de alta performance na empresa.

Sejam financeiras ou não, é sempre importante lembrar que o sistema de recompensas deve ser justo e transparente, alinhado com os objetivos da empresa e que ajude a motivar os colaboradores a contribuir para o sucesso da organização.

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