Como incentivar a diversidade nas empresas por meio da liderança inclusiva?

Promover diversidade dentro das empresas deve ser uma prioridade de todos os negócios que pretendem se tornar inovadores e relevantes no mundo atual. Para isso, adotar uma forma de liderança inclusiva é essencial nesse processo. 

Quando genuína e vivenciada pelos colaboradores, sua marca empregadora tem a diversidade como diferencial competitivo.

Para entender a importância do movimento, continue lendo este artigo.

O que é a liderança inclusiva?

A liderança inclusiva é um modelo de gerenciamento de pessoas no qual o líder busca promover diversidade na empresa, trazendo diferentes pessoas para o seu time e dando autonomia para que esses colaboradores apresentem suas perspectivas, ideias e opiniões, colaborando para as tomadas de decisão. 

O que é diversidade dentro de uma empresa?  

A diversidade na empresa diz respeito às diferentes características que estão ali representadas. Essas características podem se dividir em duas vertentes:

• diversidade em relação a grupos minorizados;
• diversidade em relação às vozes na empresa.

Isso quer dizer que a diversidade passa tanto por pluralidade nas representações como reparações históricas e sociais quanto pela gama de pessoas que se sentem à vontade para dividir seu posicionamento, seja em planejamentos, definição de estratégias, workshops, reuniões do dia a dia ou eventos internos.

Tanto uma vertente quanto outra são responsabilidades que a equipe de RH deve tomar a frente, sempre com o propósito de disseminar o conhecimento para as pessoas colaboradoras para que todas possam aplicar as boas práticas de diversidade e inclusão no dia a dia.

Quais são os pilares da diversidade nas empresas?

Para ampliar cada vez mais a diversidade na liderança das empresas é preciso ter pilares muito bem estabelecidos, de modo que eles sejam guias para as pessoas colaboradoras.

Separamos os principais pilares da diversidade que a equipe de RH tem como responsabilidade em seu escopo:

• construir a cultura de diversidade empresa;
• defender a cultura e ser uma pessoa aliada; 
• promover eventos que disseminem informação;
• ter conhecimento de vieses nos processos de R&S e combatê-los;
• abrir vagas afirmativas para diferentes níveis e áreas;
• investir em desenvolvimento de pessoas de grupos minorizados, para que elas tenham oportunidades de chegarem a cargos de liderança;
• acompanhar as métricas de sucesso de diversidade e inclusão para entender quais ações estão boas e quais precisam de ajuste.

Dentro dessa base, ainda há uma pluralidade de direções que podem ser abordada nas diversidades, como:

• diversidade geracional;
• diversidade racial;
• diversidade social;
• diversidade de gênero;
• diversidade cultural.

Perceba que há muito espaço para você e sua empresa construírem os pilares da diversidade que fazem sentido e vivenciá-los na rotina corporativa. 

Quais são os benefícios da liderança inclusiva e da diversidade nas empresas?

Até aqui, vimos a importância da diversidade na empresa e nos cargos de liderança e também as principais ações para caminhar nessa direção.

Listamos abaixo os principais motivos para você aumentar a diversidade nos papéis de liderança:

Equidade social

Trazer mais pessoas diversas para cargos de liderança é, antes de tudo, a chance que a sua empresa dá para o desenvolvimento de uma sociedade mais equitativa. 

Para te ajudar nesse processo, você conta com o Vagas For Business, o software de recrutamento e seleção pioneiro no mercado. Nele, você utiliza relatórios que indicam o quão diversos estão os candidatos de seus processos seletivos e também conta com ferramentas que já selecionam candidatos para vagas afirmativas.

Esse ponto é o mais importante para nós: utilizamos informações como raça, gênero e deficiência exclusivamente para processos afirmativos.

Estimula crescimento do negócio

Esperar resultados diferentes e seguir com as mesmas ações é um pouco contraditório, certo? Por isso, contar com visões e experiências plurais é o caminho para a inovação e o crescimento do seu negócio. 

Desde 2018, pesquisas indicam que empresas que trabalham com equipes diversas lucram mais que a média do mercado – quando o cenário se estende para cargos mais altos, isso é ainda mais potencializado, de modo que a empresa tem 1,4 mais chances de crescimento que aquelas que não têm práticas voltadas à diversidade.

Candidatos mais aderentes

Quando se tem líderes mais diversos, o recrutamento e seleção de pessoas colaboradores também tende a ser mais diverso. 

Com isso, o posicionamento da empresa em relação a práticas de D&I também se torna mais forte e explícito no mercado, de modo que os profissionais que compactuam com os valores se sentem atraídos e com vontade de estar na sua organização.

Se o processo seletivo conta com pessoas que compartilham os mesmos valores que sua empresa, as chances de o profissional contratado ter uma jornada longa e de qualidade no seu negócio são potencializadas.

Como aderir à liderança inclusiva e promover a diversidade na empresa?

É preciso que os executivos se disponham a entender como ser um líder inclusivo. 

Isso quer dizer que os movimentos em busca de mais diversidade e inclusão nas empresas devem estar harmônicos entre recursos humanos e lideranças, para que ganhem cada vez mais força – e para que não percam a intensidade nem a credibilidade diante dos colaboradores.

Algumas das atitudes que um líder deve ter para garantir a diversidade em sua equipe e exercer uma liderança inclusiva na prática são:

• solicitar a abertura de vagas afirmativas para o time;
• demonstrar, no dia a dia e com ações, que você é um canal aberto para os temas de diversidade;
• estar atento a falas e atitudes que vão contra a prática da diversidade e ser uma pessoa aliada;
• promover eventos, workshops ou palestras para você e seu time estarem cada vez mais informados;
• buscar por cursos que desenvolvam líderes voltados à diversidade e inclusão.

Note que o desafio é estar alinhado com a cultura da empresa e com as iniciativas do RH, sendo um disseminador do tema para a equipe. Você, como profissional de RH, deve se atentar a essas características no momento de recrutar líderes de equipes para a empresa: 

• a pessoa é empática?
• há, em sua fala, menções à diversidade?
• se não for uma pessoa que faz parte de um grupo minorizado, há a preocupação em trazer colaboradores com esse perfil para o mercado de trabalho?
• o profissional já participou ou demonstra interesse em participar de ações rotineiras envolvendo D&I?

Formando líderes mais inclusivos, sua empresa será cada vez mais plural, atuará ativamente contribuindo com a sociedade e tem muito mais chances de crescer e se firmar como marca empregadora forte no mercado.

Como contratar líderes inclusivos e diversos?

A Pesquisa Global de Diversidade e Inclusão de 2020, da PwC, apontou que apenas 26% das organizações participantes do estudo tinham planos de diversidade e inclusão para líderes e somente 17% contam com alguma função de diversidade em papéis executivos. 

Os números apontam que, apesar de o tema estar sendo largamente discutido, precisamos pensar além e associar diversidade e inclusão às lideranças no mercado de trabalho. Olhe para as lideranças da empresa em que você está: quantas pessoas líderes fazem parte de grupos minorizados?

Antes de abrir uma vaga para recrutar líderes, é preciso entender a falta de equidade que existe para pessoas de grupos minorizados no que diz respeito a:

• oportunidades para estudo formal;
• oportunidades de treinamento e desenvolvimento que agregam no currículo, como cursos, intercâmbios ou eventos;
• formação de networking;
• chances para a entrada, a recolocação ou o crescimento no mercado de trabalho.

Dessa forma, a primeira questão a se pensar é: como contribuir no desenvolvimento de pessoas para que a sua empresa seja ativa na empregabilidade de lideranças mais diversas?

Listamos algumas ações que a equipe de RH pode implementar para começar a fazer a diferença no mercado de trabalho:

• ter processos de planos de carreira bem consolidados;
• investir em programas afirmativos de trainee e de lideranças e capacitar as pessoas;
• ter auxílio-desenvolvimento como um benefício para os colaboradores;
• investir tempo para o aprendizado especializado em diversidade.

Dica de ouro: o Colettivo, uma iniciativa Vagas, é o primeiro hub de conhecimento focado em formar e acelerar RHs mais justos e inclusivos. Na plataforma, você encontra cursos gratuitos e com certificação que são ministrados por especialistas na área. 

No Colettivo, você investe seu tempo e contribui para que sua empresa seja mais diversa e inclusiva.

Além disso, a plataforma de recrutamento e seleção de Vagas for Business têm ferramentas específicas pensadas para a promoção de diversidade e inclusão nas empresas. Confira!