Tendências de R&S para 2022

As tendências 2022 para a área de R&S ainda vem a reboque da grande transformação cultural e tecnológica conduzida involuntariamente pela pandemia de Covid-19.

A pandemia fez história ao mudar o padrão de contratação tradicional para o recrutamento virtual e a integração de uma força de trabalho remota.

Os desafios dos últimos anos, sem dúvida, influenciarão os padrões de aquisição de talentos em 2022. Mais empresas começaram a usar ferramentas de recrutamento virtual, com foco na diversidade, equidade e inclusão, e movendo seus esforços de aquisição de talentos para candidatos remotos.

Para saber um pouco mais sobre essas e outros tendências de R&S em 2022 continue lendo esse artigo!

Desafios no recrutamento

O aumento na atividade de contratação, as expectativas mais elevadas de candidatos e a escassez de talentos qualificados afetaram os recrutadores em 2021. Não é de surpreender que 65% dos recrutadores relataram no estudo “Recruiter Nation Report”  que seus níveis de estresse aumentaram um pouco desde o início da pandemia em 2020.

Os recrutadores são pressionados a preencher funções rapidamente com talentos qualificados, mas os candidatos certos estão em falta – e eles estão sendo cortejados por concorrentes com bons salários, trabalho remoto e benefícios.

Cerca de 78% dos recrutadores relataram que suas prioridades mudaram no último ano, incluindo, melhorar o SLA das vagas (28%), aumentar a taxa de retenção (26%), melhorar o processo de diversidade e inclusão no R&S (18%) e atualizar a tecnologia de recrutamento: (21%).

Principais tendências 2022 para R&S

Agora que você já sabe qual é o contexto em que os recrutadores trabalharão em 2022, aqui estão as principais tendências de recrutamento e contratação que provavelmente veremos daqui para frente:

O candidato será o piloto das contratações

Com a recuperação econômica seguindo passos mais acelerados após dois anos de recessão com a pandemia, o mercado de trabalho vem se recuperando das demissões dos anos anteriores. E os recrutadores estão sentindo o estresse dessa mudança.

Os colaboradores estão deixando suas funções atuais em busca de empresas com mais flexibilidade remota, melhores benefícios e um compromisso mais forte com temais sociais.

Uma pesquisa recente da consultoria Korn Ferry mostra que 55% dos profissionais acreditam que a rotatividade de funcionários aumentará em 2022.

Com uma oferta escassa de trabalhadores qualificados e grande número de vagas em aberto, os candidatos têm o poder de escolher as organizações onde vão trabalhar com base em quem melhor atende às suas necessidades e se alinha aos seus valores.

Contratação virtual seguirá a todo o vapor

Um processo de contratação que combina processos virtuais e presenciais se tornará cada vez mais regular devido aos custos e benefícios de tempo relacionados, assim como uma força de trabalho híbrida de funcionários locais e remotos se tornará mais comum.

O recrutamento virtual no ano de 2020 e em 2021 ajudou as organizações como um complemento nos processos de recrutamento. Além disso, o recrutamento on-line melhora a diversidade de contratação e recruta os melhores talentos, sem qualquer barreira geográfica.

Mobilidade interna será priorizada

Enfrentar a escassez de talentos significa que as organizações começarão a se concentrar mais na mobilidade interna, requalificando e aprimorando as habilidades dos funcionários.

A mobilidade interna tem uma série de vantagens, incluindo mais engajamento, menores despesas e um processo de contratação mais rápido. Mas quiçá a maior vantagem do uso desse instrumento são as altas taxas de retenção, um dos pontos mais vulneráveis das organizações.

Diversidade e inclusão presente nos processos

De acordo com especialistas, as temáticas diversidade e inclusão continuarão a ser foco dos recrutadores, especialmente porque mais candidatos tomarão decisões de trabalho com base no compromisso das organizações de diminuírem os gaps profissionais entre os grupos menos favorecidos.

Apesar de a sociedade dar mais atenção às pautas de diversidade e inclusão, o exercício de um olhar plural e dinâmico que incorpore talentos diversos nas organizações ainda é muito difícil.

Segundo a pesquisa global da consultoria PwC sobre o tema, apenas 5% das empresas são bem-sucedidas em ações, sendo que apenas 26% entre as médias e grandes organizações têm metas de diversidade para os líderes. O que significa que para 2022 o RH e a área de Talent Acquisition precisam, definitivamente, abraçar essa causa.

Novas abordagens para integração

Tempos depois que a pandemia do novo coronavírus começou, a integração remota passou a fazer parte do dia a dia de inúmeras empresas.

Mas indo além dessa época mais crítica, o fato é que muitas organizações adotaram o home office definitivamente, ou adotaram o modelo híbrido de trabalho. Isso tornou a integração a distância parte da estratégia de contratação de novos funcionários em muitas organizações.

Portanto, essas empresas terão de estruturar todo o processo de integração para que possam ficar perto de novas contratações, mesmo que estejam fisicamente distantes.

Isso também significa envolver novos contratados antes mesmo de eles começarem e encorajar os funcionários a contatar seus futuros colegas para que se sintam parte da equipe.

Valorização na guerra por talentos

Para caçar os melhores talentos em um mercado de trabalho acirrado, as empresas estão aumentando os salários iniciais, oferecendo mais incentivos e benefícios de longo prazo e pagando bons bônus.

As empresas também oferecem condições de trabalho remotas ou híbridas, permitindo que os funcionários trabalhem em casa e no escritório.

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